Wusstest du...
Nachhaltigkeit ist seit Generationen eine Herzenssache von Bründl Sports. Um gemeinsam Nachhaltigkeit im Unternehmen voranzutreiben und neue Ideen zu entwickeln und umzusetzen, haben wir 2021 eine Taskforce gegründet.
Die sogenannten Scouts der Taskforce aus jedem Bereich im Unternehmen sorgen dafür, dass unsere Prinzipien der Nachhaltigkeit im Tun und Handeln in der Organisation durchgängig verankert sind.
Jemand, der über das Bründl Nachhaltigkeitsversprechen und die messbaren Ziele bis 2024 wohl am besten Bescheid weiß, ist unser geschätzter Mitarbeiter Quinten Grimm, Koordinator für Nachhaltigkeit und Berichterstattung bei Bründl Sports. Wir fragen nach...
Quinten, erkläre uns doch bitte – was versteht man unter den ESG-Zielen?
Quinten: Viele Unternehmen, die Nachhaltigkeit ernst nehmen, haben klare ESG-Ziele. Diese Ziele sollten alle drei Säulen der Nachhaltigkeit berücksichtigen (Ökologisch, Sozial, Ökonomisch) und einen konkreten Fahrplan zur Erreichung dieser Ziele vorliegen haben. Bei Bründl haben wir 5 übergreifende ESG-Ziele innerhalb des Unternehmens:
- 20 % Reduktion des CO₂-Ausstoßes
- 15 % Reduktion des Abfallaufkommens
- 10 % Reduktion des Energiebedarfs
- Pro Quartal eine "Mach-mit-Aktion"
für Mitarbeiter oder Kunden - Weiterführung sozialer Engagements wie Spenden
Sponsoring und Mitarbeiterleistungen auf hohem Niveau
Berichte uns kurz, was alles im letzten Jahr erreicht worden ist? Auf welches Nachhaltigkeits-Projekt bist du besonders stolz?
Quinten: Ausgestattet mit der ÖGNI-Zertifizierung für nachhaltigem Innenausbau ist unser Flagship das Herzstück unserer Bemühungen rundum Nachhaltigkeit. Wir machen immer öfter auf Nachfrage Führungen durch den sogenannten Nachhaltigkeitspfad im Geschäft, entlang dessen die wichtigsten Merkmale in Sachen Nachhaltigkeit hervorgehoben werden.
Wir sprechen heute über die ersten 3 Ziele des Nachhaltigkeitsversprechens: Die Reduktion von CO₂, Abfall und Energieverbrauch im Unternehmen. Starten wir mit dem Vorhaben, den CO₂-Ausstoß um sportliche 20 % zu minimieren.
Quinten: Nach unserer ersten Berechnung des CO2-Fußabdrucks im Geschäftsjahr 2019 haben wir etwa 1540 Tonnen Kohlendioxid-Äquivalent (tCO2-eq) ausgestoßen. Unser Partner Fokus Zukunft versichert uns, dass dieser Wert im Vergleich zum Branchendurchschnitt niedrig ist. Wir sind gerade dabei unsere zweite Bilanz zu erstellen und das wird uns auch helfen unsere Ziele zu schärfen. Wir sind auf einem guten Weg.
Jetzt gibt es unzählige Ansatzpunkte in einem so großen Unternehmen wie Bründl Sports. In welchen Bereichen habt ihr einen besonders großen Hebel setzen können?
Quinten: Wir bei Bründl sind davon überzeugt, dass jede Abteilung und jede/r Mitarbeiter*in das Potenzial haben, den Fußabdruck unseres Unternehmens zu verbessern. Natürlich haben einige Bereiche wie Energie oder eingekaufte Waren einen größeren proportionalen Einfluss, aber jede Bemühung zählt!
Mitarbeiter sind das wichtigste Gut bei Bründl Sports, jeder kann seinen Teil zu einem nachhaltigeren Arbeitsumfeld beitragen, wie läuft das bei uns ab?
Quinten: Nachhaltigkeitsstrategien müssen Sinn machen und verständlich sein. Mit 550 Beschäftigten in den Hauptsaisonen spiegelt unsere Demographie die der allgemeinen Bevölkerung recht gut wider. Das bedeutet, dass wir Mitarbeiter haben, die unsere Strategie voll unterstützen, und andere, die noch etwas Überzeugung brauchen. Wir tun unser Bestes, Bewusstsein zu erhöhen und Wissen in regelmässigen Nachhaltigkeits-Schulungen weiterzugeben, um alle Mitarbeiter über unsere wichtigsten Aktivitäten im Bereich der Nachhaltigkeit aufzuklären, damit sie unser Nachhaltigkeitsversprechen an die Kunden weitergeben können.
Es gibt es regelmäßige Team-Challenges, wo gemeinsam einen Unterschied bewirkt werden kann. Wie ist da die Resonanz im Team?
Quinten: Erfreulich gut. Im März hatten wir eine CO₂-Team-Challenge und haben es dank so motivierter Mitarbeiter sogar geschafft, unser Ziel zu übertreffen. Es wurden Carsharing oder öffentliche Transportmittel genutzt, Homeoffice-Tage eingelegt und Arbeitswege mit dem Fahrrad oder zu Fuß bestritten. Mit dem erfreulichen Ergebnis, dass 3 Tonnen CO₂ = 12.100 km eingespart wurden. Das war natürlich erst der Anfang, wir bleiben dran.
Stichwort Abfall - welche Schritte und Prozesse wurden innerhalb des Unternehmens etabliert, um das Ziel zu erreichen bis 2024 – gibt es schon Ergebnisse?
Quinten: Eine wichtige Initiative war die Ernennung unserer Abfallbeauftragten. Wir konnten so den Kunststoffabfall in unserem Logistikzentrum schon um eine Tonne und den allgemeinen Abfall in unserem gesamten Unternehmen um viereinhalb Tonnen seit 2019 reduzieren.
Einer der wichtigsten Ansatzpunkte zur Abfallvermeidung sind unter anderem auch die Lieferanten und Hersteller der Ware – gibt es hier nachhaltige Vereinbarungen und wie läuft dies konkret ab?
Quinten: Wir arbeiten sehr eng mit unseren Lieferanten und Partnern zusammen, wenn es um Lösungen zur Verringerung der Auswirkungen geht. Mit unserem Lieferantenpflichtenheft decken wir viele Nachhaltigkeitsthemen ab, wie z. B. gerechte Arbeitsbedingungen, Diskriminierung, Rohstoffe, Tierschutz usw.. In Fällen wie Verpackungsmüll arbeiten wir direkt mit unseren Lieferanten zusammen, um sinnvolle Lösungen zu finden. Wir organisieren auch runde Tische und Konferenzen mit Lieferanten und Einzelhändler um Synergien zu finden und gemeinsam Nachhaltigkeit in der Branche voranzutreiben.
Jeder Bründl Sports Kunde kann seinen Beitrag leisten: Langlebige und hochwertige Ware wann immer möglich wählen, Ausrüstung in der hauseigenen Schneiderei reparieren, anstatt wegzuwerfen, eigene Einkaufstaschen mitbringen und digitale Rechnungen anfordern.
Stichwort Energie – Bründl Sports hat es sich zur Aufgabe gemacht, 10 % des gesamten Energiebedarfs im Unternehmen einzusparen. In welches Bereichen kann die größte Wirkung erzielt werden?
Quinten: Die größten potenziellen Energiesparer sind die Gebäude, in denen wir tätig sind. Wo möglich, haben wir auf LED-Beleuchtung umgerüstet und auf einigen Gebäuden wurden Photovoltaikanlagen installiert.
Die Logistik wurde gerade komplett auf LED-Beleuchtung umgestellt, bis August diesen Jahres soll dies auch in allen 31 Shops geschehen. Zusätzlich haben wir eine Energiesparrichtlinie für unsere Shopleiter eingeführt. In den Geschäften an gemieteten Standorten, wo größere Investitionen nicht in unserer Hand liegen, arbeiten wir mit den Vermietern an höherem Bewusstsein.
Natürlich zählen auch die kleinen Anstrengungen, um am Ende eine große Wirkung zu erreichen. Welche Tipps gebt ihr dem Bründl Team mit, im Büro- und Shopalltag auf ihren Energieverbrauch zu achten?
Quinten: Unter anderem geht es in unserer Energiesparrichtlinie um Heizung bzw. Kühlung, Beleuchtung, Ladetätigkeiten (z.B. E-Bikes), Servicemaschinen und Belüftung. Wir setzen darauf, dass Führungskräfte und Team bewusst mit Strom umgehen. Oft können schon kleine Veränderungen einen großen Unterschied machen.
Jobrad: Eine sportliche Initiative, deinen CO₂-Abdruck verringern
Zum Schluss wollen wir ein spannendes Thema aufgreifen, das neben Einsparung von CO₂ auch hochattraktiv für alle Bike-Fans ist: Das Jobrad
Bründl Sports ist Teil der Initiative „Jobrad-Leasing“, eine attraktive Möglichkeit für unsere Mitarbeiter und Kunden, ein Rad zu vergünstigten Konditionen über ihren Arbeitgeber zu erwerben.
Wie kommt die Initiative bei unseren Mitarbeitern und Kunden bisher an?
Quinten: Wir haben bereits 46 Mitarbeiter, die am Job-Rad-Programm teilnehmen, eine Zahl, mit der wir sehr zufrieden sind. Dieses Programm ermöglicht es uns, unseren ökologischen Fußabdruck zu verringern und unsere Mitarbeiter zu motivieren, in Bewegung zu bleiben.
Das Jobrad ist eine Win-win-Situation: Du verringerst deinen CO₂-Fußabdruck und kommst in den Genuss eines brandneuen Bikes, das Spaß macht und dich fit hält.
